Unser Leistungsspektrum für die erfolgreiche BI-Lösung

Kernstücke unserer Arbeit sind die fachliche Beratung, die IT-Konzeption sowie die anschließende Umsetzung der erarbeiteten BI-Maßnahmen. Die einzelnen Bestandteile dieser Kernstücke können variieren und werden entsprechend der Unternehmensbedürfnisse angewandt.

Fachliche Beratung

  • Controlling-Konzepte
    – Planung / Analyse
    – Berichtswesen
    – BSC – Balanced Scorecard
  • Prozessaufnahme, -analyse, -optimierung
  • ERP-Prozessintegration
  • Konzernkonsolidierung
  • Moderation / Training

IT-Konzeptionierung

  • IT-Architekturaufnahme
  • IT-Optimierung
  • Softwareauswahl – POC
  • Datenbankdesign
  • Datenmodellierung,
    z. B. Data Warehouse
  • Berichtskonzept
  • Sicherheitskonzept
  • Web-Frontend
  • Kennzahlenstruktur

Umsetzung

  • Aufbau multidimensionaler Datenstrukturen
    (z. B. MOLAP)
  • Aufbau von Import-/ Exportstrukturen, Schnittstellen (ETL)
  • Implementierung von Berichten & Cockpits
  • Werkzeuge zur Planungsunterstützung
  • Coaching und Schulung

Wir stehen den Unternehmensmitarbeitern als Coaches zur Seite und erhöhen damit die Akzeptanz für den Umstellungsprozess. Im gleichen Zug bauen wir Wissen auf und fördern das ganzheitliche Prozessdenken.

Welche Produkte setzen wir ein?

Wir arbeiten herstellerunabhängig und legen Wert darauf, Lösungen zu erarbeiten, die unsere Kunden widerspiegeln und zu ihrer Unternehmensplanung passen.

Zu unserem Produktportfolio gehören

  • IBM Cognos 10 & TM1
  • Infor10 ION BI
  • Oracle BI
  • Microsoft
  • Jedox Palo
  • Talend
  • und verschiedene andere offene Standards

Individuelle Firmenlösungen über alle Branchen hinweg

Business Intelligence steht Unternehmen aller Branchen und Größen offen. Produzierendes Gewerbe, Logistik sowie Handel und Dienstleistungsunternehmen stärken ihr Berichtswesen durch den Einsatz einer BI-Lösung. Die integrierte Unternehmensplanung wird mit der ganzheitlichen Einbeziehung von Controlling und Fachabteilungen vereinfacht.

Logistik

Fachliche Beratung:

  • Prozessanalyse und -optimierung
  • Aufbau eines Planungs-
    und Berichtswesens für das Konzerncontrolling

IT-Konzeptionierung:

  • Design des Datawarehouse (DWH)
  • Erstellung der Planungs- und Berichtsapplikation
  • Individuelles Sicherheitskonzept

Umsetzung:

  • Implementierung der betriebswirtschaftlichen Konzeption in das DWH und das MOLAP
  • Aufbau der Schnittstelle zu den Vorsystemen
  • Datenimport der Ist-Daten aus SAP ERP mit den Modulen FI, CO, COPA, SEM BCS und SAP BI

Maschinenbau

Fachliche Beratung:

  • Erstellen einer Scorecard für die Unternehmensleitung
  • Aufbau einer DB-Rechnung zur internen Ertrags- und Kostensteuerung

IT-Konzeptionierung:

  • Design des Datenmodells
  • Design der Planungs- und Berichtsapplikation
  • Design des Prozessmodells
  • Individuelles Sicherheitskonzept

Umsetzung:

  • Implementierung der betriebswirtschaftlichen Konzeption
  • Erstellung der Planungsmasken und der Scorecard

Handel

Fachliche Beratung:

  • Prozessanalyse
  • Handlungsempfehlung zur Prozessoptimierung

IT-Konzeptionierung:

  • Design des Datenmodells für das Finanz- und Vertriebscontrolling
  • Individuelles Sicherheitskonzept

Umsetzung:

  • Aufbau einer integrierten Controllingkonzeption inkl. Vertriebscontrolling
  • Erstellung der Schnittstelle zum Vorsystem
  • Datenimport der Istdaten