Termine & Anmeldung

Wenden Sie sich bei Interesse an Kerstin Dosin per E-Mail an [email protected] oder telefonisch unter 089 38 40 850

Zielsetzung

PRINCE2 ist eine seit über 25 Jahren praxiserprobte Projektmanagement-Methode, die als Best Practice Framework für jede Projektphase konkrete Handlungselemente definiert. Nach dem Besuch des Seminars sind die Teilnehmer mit Methodologie und Terminologie von PRINCE2 vertraut und können diese bei ihrer Projektarbeit zum Einsatz bringen.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Projektmitarbeiter

Inhalte

Einführung in das Projektmanagement nach PRINCE2:
Der prozessbasierte Ansatz von PRINCE2 - Der kontrollierte Start eines Projekts
- Nutzen und Ziele - Business Case

Projektorganisation:
Aufbau - Aufgaben und Kompetenzen - Miteinbeziehung der Interessen -
Ergebnisorientierte Planung - Risiken und Qualität von Anfang an managen

Steuerungsinstrumente:
Qualität und Messbarkeit der Ergebnisse - Steuerung eines Projekts -
Steuerungsinstrumente - Pragmatischer Dokumenteneinsatz

Informationspolitik und Teamsteuerung:
Das Reporting - Die Eskalation als Teil der Lösung - Die Steuerung von Teams
mittels Teamplänen und Arbeitspaketen

Projektabschluss und Projektrevision:
Der sichere Umgang mit Risiken und Änderungen - Effektives und effizientes
Konfigurationsmanagement - Der kontrollierte Abschluss - Projekterfolg und
Projektrevision - Lessons learned

Prüfungsvorbereitung und Examen.

Methode
Vortrag, Übungen, Diskussion.

Hinweis
Am letzten Seminartag findet die PRINCE2 Foundation-Prüfung statt.
Die Prüfungsgebühr in Höhe von zur Zeit EUR 165,- zzgl. gesetzlicher MwSt. -
vorbehaltlich kurzfristiger Änderungen - ist im Seminarpreis nicht enthalten
und wird gesondert in Rechnung gestellt. Das Seminar wird von akkreditierten
Trainern durchgeführt.

Voraussetzungen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.